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當(dāng)前位置: 首頁 > 托普新聞 > 生產(chǎn)部召開五月份月度會議,月度優(yōu)秀個(gè)人及班組受到表彰
- 生產(chǎn)部召開五月份月度會議,月度優(yōu)秀個(gè)人及班組受到表彰發(fā)表日期:2013-08-19 來源:托普物聯(lián)網(wǎng) 瀏覽次數(shù):4079次
5月11日,托普儀器生產(chǎn)部召開了五月份月度總結(jié)會議,會上,公司副總經(jīng)理張貴友,總經(jīng)辦經(jīng)理羅江,生產(chǎn)部主任唐華星分別做了重要發(fā)言,并且還在會議上對4月份優(yōu)秀個(gè)人和班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
會議首先是唐主任對4月份工作的深入分析,他分別從產(chǎn)品生產(chǎn)量、品質(zhì)、報(bào)廢量等方面做了具體總結(jié),并就存在的問題提出改進(jìn)的方法和建議。提到產(chǎn)品合格率時(shí),唐主任指出,本月產(chǎn)品合格率之前的目標(biāo)還是有一點(diǎn)差距的,并強(qiáng)調(diào)在5月份的工作中要繼續(xù)保持之前工作中好的方面,銳意進(jìn)取,提高產(chǎn)品產(chǎn)出量,確保產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。談到生產(chǎn)報(bào)廢的問題時(shí),唐主任說,每個(gè)人都必須加強(qiáng)節(jié)能意識,重視損耗這個(gè)問題,產(chǎn)品的報(bào)廢在很大程度上會導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升,造成資源極大的浪費(fèi)。因此每位員工都要努力,爭取將報(bào)廢數(shù)量降到最低。接著,唐主任就5月份工作內(nèi)容做了安排部署,將詳細(xì)的工作安排分發(fā)到各個(gè)小組,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到個(gè)人,以便員工更好更快的投入到工作中去。圖為:生產(chǎn)部唐主任在會議上講話
接著,唐主任就4月份優(yōu)秀個(gè)人和班組進(jìn)行了公布,同時(shí)對上月工作中有問題的個(gè)人進(jìn)行了批評,強(qiáng)調(diào)公司采用“優(yōu)勝劣汰”模式,每一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人會在公司得到相應(yīng)的提升,但是不合適的也將會被淘汰掉,托普留下來的希望各個(gè)都是精英。隨后,張總、羅經(jīng)理代表公司對獲獎(jiǎng)人員表示祝賀并為他們頒發(fā)獎(jiǎng)品,分發(fā)獎(jiǎng)金。
圖為:張總、唐主任與生產(chǎn)部優(yōu)秀個(gè)人合影
圖為:生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組合影
緊接著,張總發(fā)表講話,指出,生產(chǎn)部門產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量與之前相比都有很大的提高,但是離達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平的目標(biāo)還有一段距離,希望每位在一線的員工保持謹(jǐn)慎認(rèn)真的心態(tài),為托普貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí),公司也會站在員工角度,從員工利益出發(fā),使員工能夠在托普實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。
圖為:張總在會議上講話
最后,總經(jīng)辦羅經(jīng)理生產(chǎn)部門的員工進(jìn)行了充分肯定,希望他們能夠繼續(xù)保持現(xiàn)在好的精神面貌。隨后提出,安全問題是一切工作的重中之重,我們必須毫不松懈的保證安全生產(chǎn)。強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)小組,必須做好安全防范工作,做好安全教育培訓(xùn)工作,防止安全事故的發(fā)生。羅經(jīng)理指出很多安全事故的原因是由于違章操作造成的,所以認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范很重要。另外要求每位員工應(yīng)該對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),一切依照規(guī)章制度,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。
會議結(jié)束后,獲獎(jiǎng)員工集體留念,各位領(lǐng)導(dǎo)表示希望在接下來的工作中,大家全身心投入,在保證安全的基礎(chǔ)上,共創(chuàng)生產(chǎn)佳績!